网站搜索岁月更替，华章日新。2023年2月23日，兔宝宝西南销售公司以“布局新战略，兔围大发展”为主题的年度经销商会议成功召开。德华兔宝宝销售公司相关领导与西南地区一级经销商齐聚一堂，共谋发展愿景。
会议首先由西南销售公司总经理朱利斌致辞,他展望公司未来发展蓝图，大大鼓舞了与会经销商家人的士气，让经销商家人对西南销售公司的未来发展充满信心。随后，朱利斌总经理表达了对所有西南区域经销商家人的热烈欢迎。
随后，兔宝宝西南销售公司区域经理王晓峰对2022年四川地区工作开展做了总结报告，并阐述了2023年的工作规划。王经理以家装渠道为核心，对家装渠道供求转换方面做了深度剖析，着重分析了未来公司在装饰公司发展方向的实现路径，当前渠道弱势，全力做好渠道开发是关键性一步，并在这一基础上，说明了做好高精准度、细分细化市场调研的重要性。此外，也对做好市场占有，加速市场空白地区覆盖提出了要求，要大力推进招商，力争实现全面覆盖。
兔宝宝西南销售公司区域经理姚宇辰对2022年重庆地区工作开展做了详细总结，并明确了2023年接下来的工作规划及发展方向。姚经理以家具厂渠道作为重心，指出当前在家具厂渠道上的板材市场体量大且逐年提高，要将此作为工作着力点，完善产品结构的同时做好渠道开拓及服务。同时，重点关注三个板块：重点产品销量提升、做好分销增量、做好工程稳定增量，这是日后需要和经销商加强沟通的地方，也是公司今后的重要目标。
兔宝宝电商运营中心总经理助理蔡如妹作“新零售，新机遇”的主题报告，她从客情市场的变化、行业机会的发展、消费趋势的导向这三个方面洞察全局，深度分析做好线上营销引导客户线下成交传导链的必要性，体现出当前兔宝宝新营销要拥抱新零售，抢占新风口，加快实现门店转型升级。
商学院周孝栋老师也做了以“支持业务，赋能团队“为主题的分享会。周老师从内部人才培养，外部业务赋能说明商学院具备完善且强大的培训业务体系，人才培养、业务支持、终端赋能三股力量齐头并进，为经销商团队进行针对性培训，提升经销商团队整体水平，同时也为西南销售公司工作开展和推进提供助力。
随后进入座谈会环节，会上各地经销商踊跃发言，从实际运营情况出发，分享了当前市场的情况、遇到的问题、希望的诉求等等，朱利斌总经理对各地经销商提出的困难或诉求，一一给出解答与建议。同时，朱利斌总经理也对当前市场环境进行了分析，针对市场情况给经销商家人们做出了重要指导和建议，各地经销商也表示会依托公司平台支持，继续奋斗。
天道酬勤，功成名就非一朝一夕。本次大会共颁发五个奖项，对销售业绩前三的经销商们分别授予玉兔、银兔、金兔奖;对渠道拓展以及销量增速快的经销商分别授予兔围而出奖、兔出贡献奖。相信所有获奖者在今后的日子里能稳中求进，不断攀登，同时朱利斌总经理也寄语其他经销商们要做到不断进步，迎头赶上。
紧接着便是经销商签约环节，制定计划是为了更好的完成计划，经历三年疫情，经销商们个个摩拳擦掌，势要在全新的一年做出好的成绩。
会议最后，西南销售公司总经理朱利斌为本次会议做出总结性发言，明确了2023年西南区域整体规划，依照公司发展大方向，做好三年规划。强调以准确细致的市场调研支撑工作的开展，同时要做好公司化运营，强调渠道团队建设。同时要求各经销商针对整体规划制定出各自区域的落地计划，确保实际工作的可执行性。
凡是过往，皆为序章。2023年兔宝宝西南销售公司经销商大会的圆满召开，标志着公司与经销商家人一同踏上新征程、站上新台阶。新一年的硬仗已经打响，让我们共同期待兔宝宝品牌西南区域经销商们的新力量。
