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不仅是中国的兔宝宝,更是全球的兔宝宝 2016-12-12

不仅是中国的兔宝宝,更是全球的兔宝宝

近日,2016世界木地板大会在浙江湖州召开,全球地板行业的精英会聚一堂,激扬文字、指点江山,共话未来。

在本次盛会上,兔宝宝地板再获殊荣,分别获得中国地板影响力十大品牌、中国环保地板十大品牌。


在即将过去的2016年,依托品牌优势、渠道优势和产品优势、创新优势,兔宝宝地板获得了45%的同比增长。过去的五年,这个品牌的销售规模增长了12倍,一千多个分销渠道遍布大江南北,已成为令全行业瞩目的强势一线品牌。

在大会间隙记者与中国木材与木制品流通协会副会长、中国林产工业协会地板专业委员会副会长、兔宝宝地板总经理蔡荣根,探讨这个知名品牌的新一轮战略思考。在国际化的发展,是企业必由之路,在这个方向,兔宝宝有哪些相关动作?

蔡荣根表示国际化,本就是每一个企业应有的生态状态。回望过去的五年,兔宝宝地板走的是一条回国之路。2003年兔宝宝开始进入地板行业,但鉴于当时国内的购买力与消费理念还有一定的差异,兔宝宝一直致力于国际市场,我们的地板在欧洲、北美、日韩、中东等国家与地区享有盛誉,走进了韩国皇宫,走进了亚洲第一塔,更走进了欧洲与北美的无数艺术殿堂与摩天大楼。

亚洲第一高楼乐天超级塔                G20峰会西湖国宾馆

2010年,随着中国的消费升级启动,给予了兔宝宝高品质产品一个良好的市场机遇。所以当年我们又开始开拓国内市场,并取得了中国市场5年增长12倍的业绩奇迹。在接下来的五年,我们将再次出发,启动“全球化”的战略,目的是充分利用好国内与国外的两种资源、两个市场。用全球化的思维和管理,改造我们的企业,不断为它注入活力。我们将从几个方面着手:

    建立全球化的战略观。当今世界,全球共此暑寒。无论身处何地,无论规模大小,每一个企业都不得不面对全球化的竞争,打败我们的,不一定是国内的同行,而更可能是东欧或者墨西哥某个镇上的地板企业,正如过去的10年,南浔、常州等的企业已给欧洲与北美、韩国、东南亚的同行以巨大的威胁。因此必须要在全球范围内寻找自己的定位,配置自己的资源,构建自己的比较优势,从而在与全球同行的竞争中获得生存权与发展权。同时要培育形成自己的全球化经营理念。让思想走出去,学习全球优秀同行在资源配置、经营管理、技术创新等各个方面的卓越之处。我们一定要打破企业的边界,把兔宝宝定位在全球视野上。

 兔宝宝全球战略布局

第二方面,推动产业融合,配置全球资源。接下来我们要把国外优秀人才、优秀管理、优秀技术、优秀产品引入中国。目前,我们已经和欧洲几家企业达成战略合作关系,还将引进欧洲的一个专利技术、两个欧洲品牌,成为他们的中国独家合作伙伴地。具有200年工业沉淀的欧洲,确实底蕴浓厚。其产品设计和对家居环境的理解,相对中国目前的行业现状,具有较大的领先性。因此接下来我们的合作,必能使中国的中产阶级享受到更好的设计,更好的品质与服务。

国际化生产流水线

第三个方面,我们将引进欧洲的人才,已确定邀请意大利的顶级设计师Enric  Bedin先生率领的设计团队全面担纲兔宝宝地板的产品与商业终端卖场设计。整合中国制造与意大利设计,推动品牌的国际化时尚化。希望兔宝宝能在中国品牌走出去的道路上扮演一个领跑者的角色。

Enric Bedin先生和他的设计师团队

最后,我们还要走出去。今年和明年,我们会分别参加德国汉诺威、美国拉斯维加斯和上海三个全球地板行业的顶级盛会。我们希望,作为行业龙头企业,能够为“中国制造走出去”发挥积极作用。我们也希望,在国内、国外两个市场,获得联动效应,在为消费者提供更好的产品的同时,也能够为企业获得一个更好的发展机会。我们还在东南亚建设一个实木复合工厂,目的是充分利用当地的优势木材与劳动力资源,在全球范围内配置产能,提升企业的竞争力。

请进来和走出去,只是企业国际化的第一步。真正地融入全球市场,中国的企业还需要走很长的路。接下去,我们还将通过并购欧美品牌渠道、在各大洲组建本土化营销服务仓储团队等手段,把全球优质的品牌和人才资源,融入到兔宝宝这个大家庭里。未来的兔宝宝,应该是一个没有国界的企业。它不仅是中国的兔宝宝,更是全球的兔宝宝。


回顾兔宝宝的成长历程,有太多荣誉值得赞美和骄傲!国际化的道路才刚开始,相信接下去的道路会越走越好!

欧盟CE认证,制造商打开并进入欧洲市场的护照,以表明产品符合欧盟《技术协调与标准化新方法》指令的基本要求。

SGS认证创建于1878年,是目前世界上最大、资格最老的民间第三方产品质量控制和技术鉴定的通用认证。

日本大臣F4星认证,是日本地板标准最高的健康等级,更被认为是国际上最严苛的认证。


兔宝宝部分荣誉及资质一览


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